Pour l'associé, qui est aussi manager, considérer l’entretien annuel d'évaluation seulement comme une obligation légale revient à manger...

S'installer ou s'associer devrait toujours reposer sur du sens et une vision de son futur. Sans but fixé, le succès sera alétoire.

Avoir une stratégie de cabinet est essentiel pour donner un sens à l'action et entraîner ses collaborateurs derrière soi