personnalisé
Certaines situations nécessitent un accompagnement pour que les objectifs soient rapidement atteints. Extérieur au Cabinet mais fin connaisseur de votre profession et de ses contraintes, je facilite votre travail sur les doutes, les freins et les envies.
Dans le cadre d’un coaching d’Associé, de Collaborateur ou d’équipe, mon accompagnement bienveillant mais sans concession vous aide à dépasser plus facilement vos limites et à mettre en oeuvre de nouvelles compétences.
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- Accompagner à la prise de poste.
- Travailler sur la posture.
- Aider à la prise de recul.
- Développer le mieux être.
- Créer une dynamique d’équipe.
- Aider à mieux gérer du stress.
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REUSSIR LA TRANSFORMATION DU MANAGEMENT ET L’EVOLUTION DES EQUIPES
Stratégique et Opérationnel
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- Bâtir une stratégie gagnante & responsable.
- Définir les objectifs opérationnels.
- Faciliter la mise-en-oeuvre.
- Optimiser les pratiques et sécuriser les process.
- Favoriser le dialogue et la synergie d’équipe.
- Aider à bien recruter et à fidéliser les meilleurs.
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Pour viser le succès, la réflexion doit précéder l’action. Définir une vision d’Associés et bâtir la stratégie pour l’atteindre est la première étape essentielle pour réussir. Entraîner votre équipe dans sa mise en œuvre efficiente est la seconde, tout aussi indispensable.
En vous accompagnant dans un esprit de challenge et de dépassement, je vous aide à affiner votre vision et à faire de vos équipes un atout essentiel de la performance et de la réussite du Cabinet.
BATIR UNE STRATEGIE GAGNANTE ET RESPONSABLE ET LA FAIRE VIVRE AU SEIN DES EQUIPES
des équipes
Se former est au centre de votre démarche d’évolution et de votre quête de performance. En complément des formations juridiques, les formations au savoir-être et au management représentent un atout aujourd’hui incontournable.
Défenseur d’un management bienveillant et source de performance, j’assure six formations aux Soft Skills auprès des CRFPA, des Barreaux ou des réseaux d’Avocats.
En format « essentiel » ou « Intégral », en présentiel ou en distanciel, chacune s’adapte aux contraintes et aux attentes spécifiques d’un Cabinet.
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- Bâtir sa stratégie gagnante & responsable.
- Recruter et fidéliser ses équipes.
- Cultiver son bien-être et sa performance.
- Initier la conduite du changement.
- Performance par un management bienveillant
- Conduire et animer une réunion.
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SE FORMER POUR PROGRESSER
à paraître
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- Bâtir une stratégie gagnante & responsable.
- Recruter et fidéliser ses équipes.
- Réussir ses entretiens annuels.
- Prendre facilement la parole en public.
- Conduire des réunions efficientes.
- Optimiser son temps, cultiver son bien-être.
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Les missions et les formations que je réalise depuis trois ans au sein des Cabinets et d’instances de la Profession m’ont convaincus de l’intérêt de rassembler une synthèse des compétences, des outils et des méthodes partagées.
Ce travail est en cours et donnera lieu à la parution fin 2020 d’une collection dédiée au management positif dans les Cabinets d’Avocats.
LA COLLECTION « Avocat & manager : 2 minutes pour tout changer ! »
Je souhaite être averti
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