Solutions

Changer peut être un chemin difficile.
Être accompagné dans son évolution avec bienveillance mais détermination est l’assurance d’un succès plus rapide et plus profond.

« soyez le changement que vous voulez voir dans le monde » Ghandi

– CONSEIL Stratégique et Opérationnel

Pour viser le succès, la réflexion doit précéder l’action. Définir une vision d’Associés et bâtir la stratégie pour l’atteindre est essentiel pour réussir. Entraîner votre équipe dans sa mise en œuvre efficiente est tout aussi indispensable.

En vous accompagnant dans un esprit bienveillant de challenge et de dépassement, je vous aide à affiner votre vision et à faire de vos équipes un atout essentiel de la performance et de la réussite du Cabinet.

FACILITER LE BIEN-ETRE ET LA PERFORMANCE DE VOTRE EQUIPE

W

Bâtir une stratégie gagnante & responsable.

W

Définir les objectifs opérationnels.

W

Faciliter la mise-en-oeuvre.

W

Optimiser les pratiques et sécuriser les process.

W

Favoriser le dialogue et la synergie d’équipe.

W

Aider à bien recruter et à fidéliser les meilleurs.

– Coaching personnalisé

Certaines situations nécessitent un accompagnement pour que les objectifs soient rapidement atteints. Extérieur au Cabinet mais fin connaisseur de votre profession et de ses contraintes, je facilite votre travail sur les doutes, les freins et les envies.

Dans le cadre d’un coaching d’Associé, de Collaborateur ou d’équipe, mon accompagnement bienveillant mais sans concession vous aide à dépasser plus facilement vos limites et à mettre en oeuvre de nouvelles compétences.

REUSSIR LA TRANSFORMATION DU MANAGEMENT ET L’EVOLUTION DES EQUIPES

W

Accompagner à la prise de poste.

W

Travailler sur la posture.

W

Aider à la prise de recul.

W

Développer le mieux être.

W

Créer une dynamique d’équipe.

W

Faire du stress un allié.

– FORMATION des équipes

Se former est au centre de votre démarche d’évolution et de votre quête de performance. En complément des formations juridiques, les formations au savoir-être et au management représentent un motif de performance  aujourd’hui incontournable.

Le management bienveillant a prouvé sa valeur dans la performance d’un Cabinet. Défenseur convaincu, je forme aux soft skills au sein des Cabinets, comme auprès des CRFPA, des Barreaux ou des réseaux d’Avocats.

En fonction de vos objectifs et de vos contraintes, j’adapte le format à vos attentes afin de vous apporter les connaissances, les outils et méthodes qui vous permettront de progresser rapidement.

SE FORMER POUR PROGRESSER

W

Bâtir sa stratégie gagnante & responsable.

W

Recruter et fidéliser ses équipes.

W

Cultiver son bien-être et sa performance.

W

Initier la conduite du changement.

W

Prendre la parole en public.

W

Conduire et animer une réunion.

Ouvrages

Les missions et les formations que je réalise au sein de Cabinets et d’instances de la Profession m’ont convaincus de l’intérêt de faire une synthèse des compétences, des outils et des méthodes partagées.

Ces connaissances seront regroupées dans une collection dédiée à la performance par un management bienveillant dans les Cabinets d’Avocats. Le premier opus consacré aux entretiens annuels réussis paraitra fin novembre 2020

Comprendre les enjeux et découvrir les outils et méthodes d’un management bienveillant comme source de votre réussite

W

Réussir ses entretiens annuels (Nov 2020)

W

Bâtir sa stratégie gagnante et responsable (2021)

W

Recruter et fidéliser (2021)

W

Manager au quotidien (2021)

W

Déléguer avec efficacité (2021)

Réservez votre exemplaire dès maintenant !

D'avocat à Manager
Réussir un entretien annuel en Cabinet d'Avocats